烏魯木齊訊（通訊員 李澤軍 肖琳）2月15日，兵團交建公司在機關(guān)二樓召開2022年度第一次安全生產(chǎn)委員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員部署會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍主持。
      會上全面總結(jié)回顧了2021年度公司安全生產(chǎn)工作，對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全進行了安排部署，號召公司上下嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施，按照“開局就是高潮，起步就是沖刺，上場就是戰(zhàn)場”的工作要求，迅速收心歸位、振奮精神、鼓足干勁，奮力實現(xiàn)2022年“開門紅”。
      會議指出，春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期，抓好安全生產(chǎn)工作，對于2022年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，打好安全生產(chǎn)總體戰(zhàn)具有重要意義。各單位要進一步提高政治站位，在思想上高度重視，行動上全力以赴，工作上扎實細致，要妥善處理好安全生產(chǎn)工作，做到兩不誤、兩促進。
      針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，趙睿龍強調(diào)，今年市場、改革的任務(wù)都很繁重，需要始終保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，打一場漂亮的首季主動仗，并提出四點要求：一要收心歸位，確保迅速進入工作狀態(tài)。各級負責(zé)人要帶頭，按照“人員歸位、思想回位、工作到位”的總要求，引導(dǎo)督促大家盡快回歸工作狀態(tài)；二要科學(xué)統(tǒng)籌，確保實現(xiàn)年度工作開門紅。要緊緊抓住一季度“黃金期”，強化各層次、各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為全年高開高走奠定基礎(chǔ)；三要增強意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保障各項生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)。各單位主要負責(zé)人要組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，親自部署，狠抓落實。四是壓實責(zé)任，確保各類風(fēng)險平穩(wěn)可控。各單位要牢固樹立“安全大于一切，沒有安全就沒有發(fā)展”的理念，特別對于疫情防控、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等重要風(fēng)險，要時刻提神醒腦、敲鐘繃弦，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
      公司黨委書記、董事長段輝林針對當(dāng)前如何層層壓實責(zé)任，變被動工作到主動，確保復(fù)工產(chǎn)值“開 門紅”等工作進行了再要求：一是錨定全年目標(biāo)，全力推動復(fù)工達產(chǎn)。各項目必須要形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的氛圍，心思迅速集中、狀態(tài)迅速調(diào)整、秩序迅速恢復(fù)，復(fù)工項目必須要達產(chǎn)；二是凝心聚力，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目要早準(zhǔn)備、早部署，會后要及時召開相應(yīng)的收心會、復(fù)工動員會等，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，結(jié)合項目實際，再次分析年度施工計劃，確保工作得到落實，力爭盡快取得工作實效；項目安全檢查要采取公司安環(huán)部視頻檢查和項目日常自查相結(jié)合的方式進行；三是壓實主體責(zé)任，扎實推進安全生產(chǎn)。公司高管、安環(huán)部要深入一線督導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力，推動各項安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓牢。
      公司高管、機關(guān)各部門負責(zé)人、安委會成員，各項目部主要負責(zé)人、安全環(huán)保部負責(zé)人和其他相關(guān)人員參加會議。會議設(shè)1個主會場、8個視頻分會場，共計103人參會。