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中鐵二十一局集團一公司阿富準S3標項目部首段路基交付鋪架

  近日,中鐵二十一局集團一公司承建的阿富準鐵路S3標項目先期開工區(qū)段內(nèi)8公里路基交付鋪架,是該標段內(nèi)首段交付鋪架作業(yè)的路基,鋪架作業(yè)正式展開。
     阿富準鐵路正線全長427公里,是新疆鐵路網(wǎng)規(guī)劃的“四縱四橫”中主骨架“四縱”之一, 它的修建對于促進沿線地區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā),完善區(qū)域路網(wǎng),推動國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。公司承建的富蘊至準東段274公里線下工程,自2017年5月開工以來,項目部跑步進場,以“快”爭先,以“快”創(chuàng)優(yōu),人員與物資快速集聚,建點與施工同步推進,僅用了15天就迅速拉開了施工會戰(zhàn)的序幕。項目部克服征地拆遷困難多、環(huán)保及施工干擾多等困難,倒排工期計劃,全力推進施工進度。一是明確階段計劃目標。領導班子分工包保,簽訂責任狀,靠前指揮,現(xiàn)場蹲點協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃有效落實;二是明確工作職責范圍。各部室、各工區(qū)圍繞加快施工進度這一目標,認真履行職責,以個人工作職責目標服從于整體工作計劃的落實,加快施工進度。三是采用一級管理的扁平化管理模式。項目部與勞務隊簽訂勞務工序承包合同,物資集中供給,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各工區(qū)分段負責現(xiàn)場的進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保,使項目部的各項計劃安排直接傳遞到作業(yè)層,確保各項目標的順利實現(xiàn)。

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