烏魯木齊訊（通訊員 馬明）為增強紀檢工作的計劃性、科學(xué)性和日常監(jiān)督的針對性、實效性，兵團交建公司紀委認真履行監(jiān)督職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，建立實行“周例會、月通報、季點評”制度，切實提高業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，確保各項工作落到實處?！?br /> 周例會制度，采取每周一紀檢監(jiān)察組例會的形式。每周三下午召開會議，傳達學(xué)習(xí)上級紀委工作部署及有關(guān)會議精神，聽取匯總本周工作情況匯報，主要負責(zé)人進行總結(jié)點評，安排下周工作任務(wù)。
月檢查制度，采取每月聽匯報、查資料、開座談、談心談話的形式。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)對公司所屬各單位疫情防控、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)等重點工作開展日常監(jiān)督檢查，對在監(jiān)督檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知督促改，每月匯總監(jiān)督檢查情況及發(fā)現(xiàn)的重點問題、下月工作要求，下發(fā)專題通報。
季通報制度，采取對檢查結(jié)果每季一通報。每季度組織所屬各單位相關(guān)工作負責(zé)人召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題例會，對各單位學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、中央八項規(guī)定及實施細則情況、“三重一大”事項、工作作風(fēng)、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任及紀檢重點工作任務(wù)完成等情況進行點評，進行實績“亮?xí)?rdquo;。
“量化考核是精準考評工作的有效方式，也是推動工作落實的有力抓手。”該公司紀委相關(guān)負責(zé)人表示，要以實績論英雄，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”效應(yīng)，真正做到明責(zé)任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。同時進一步強化結(jié)果運用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)考核的“乘數(shù)效應(yīng)”，真正激勵全公司黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進。
月檢查制度，采取每月聽匯報、查資料、開座談、談心談話的形式。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)對公司所屬各單位疫情防控、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)等重點工作開展日常監(jiān)督檢查，對在監(jiān)督檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知督促改，每月匯總監(jiān)督檢查情況及發(fā)現(xiàn)的重點問題、下月工作要求，下發(fā)專題通報。
季通報制度，采取對檢查結(jié)果每季一通報。每季度組織所屬各單位相關(guān)工作負責(zé)人召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題例會，對各單位學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、中央八項規(guī)定及實施細則情況、“三重一大”事項、工作作風(fēng)、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任及紀檢重點工作任務(wù)完成等情況進行點評，進行實績“亮?xí)?rdquo;。
“量化考核是精準考評工作的有效方式，也是推動工作落實的有力抓手。”該公司紀委相關(guān)負責(zé)人表示，要以實績論英雄，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”效應(yīng)，真正做到明責(zé)任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。同時進一步強化結(jié)果運用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)考核的“乘數(shù)效應(yīng)”，真正激勵全公司黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進。
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