烏魯木齊訊（通訊員 張 洋 李秀梅）近日，北新路橋集團(tuán)國際工程事業(yè)部召開“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”作風(fēng)建設(shè)專題務(wù)虛會。事業(yè)部高管、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、海外疆內(nèi)各辦事處、項目部負(fù)責(zé)人66人參會。
      會議以扎實推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動為契機(jī)，聚焦國際工程事業(yè)部全年發(fā)展目標(biāo)，以“態(tài)度再認(rèn)真一點、責(zé)任心再強(qiáng)一點、效率再高一點、工作再細(xì)一點”為主題，從作風(fēng)建設(shè)角度，以頭腦風(fēng)暴、座談交流的方式，深入交流研討國際工程事業(yè)部在發(fā)展過程中存在作風(fēng)建設(shè)、精細(xì)管理等問題，并提出解決問題的對策與建議。
       會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了《北新路橋集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專報》，宣讀了《北新路橋集團(tuán)黨委致全體員工倡議書》。會議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，許多市場主體十分困難，北新路橋集團(tuán)面臨的壓力也是前所未有的，尤其我們國際工程事業(yè)部，既有疆內(nèi)市場，還有國外市場，要求雙輪驅(qū)動，國際形勢大環(huán)境更是不容樂觀。要求國際事業(yè)部全員進(jìn)入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，做好市場承攬工作，以扎實的工作作風(fēng)，實際行動打贏市場承攬這場“硬仗”“大仗”“勝仗”。
       會上，事業(yè)部高管、機(jī)關(guān)部門中層、辦事處（項目部）負(fù)責(zé)人15名發(fā)言代表，結(jié)合自身、單位和分管工作，做到“三個擺進(jìn)去”，圍繞會議主題，從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理、完善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)、提升形象等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。“通過座談會繼續(xù)深入交流研討，力爭利潤子項最大化，虧損子項嚴(yán)把關(guān)，將風(fēng)險點降到最低，對工程難點、節(jié)點等問題逐一梳理，拿出切實可行的解決辦法，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，堅決杜絕“等、靠、要”思想轉(zhuǎn)變。”三十八團(tuán)塔中沙漠公路項目經(jīng)理蔣仁軍在座談會上進(jìn)行發(fā)言。與會人員一致認(rèn)為本次務(wù)虛會召開的非常有必要，非常及時，為全員“臨戰(zhàn)”狀態(tài)打了一劑強(qiáng)心針。
       會議指出，面臨當(dāng)前緊張的發(fā)展形勢，國際工程事業(yè)部全體員工要擰成一股繩，心往一處想，共同發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)現(xiàn)存困難，以務(wù)實、勤奮的工作作風(fēng)，發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)出謀劃策。同時，要與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作機(jī)制，扎實領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，加強(qiáng)員工自身建設(shè)，用實際行動履職盡責(zé)，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
        會議要求，全體黨員干部職工要切實加強(qiáng)思想認(rèn)識，真正把作風(fēng)建設(shè)落實到行動中，緊緊抓住以“自然生長法”為內(nèi)生機(jī)制的績效考核“牛鼻子”工程，不斷激發(fā)“要我干”為“我要干”的動力活力，確保各項工作部署落到實處。
        據(jù)悉，自“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動開展以來，國際工程事業(yè)部國內(nèi)外6個黨支部的全體黨員干部聚焦發(fā)展中心，不斷提升工作效能，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，取得了階段性成效。下一步，事業(yè)部將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，邊學(xué)習(xí)討論，邊調(diào)研排查，邊改進(jìn)提升，確保各項要求落到實處、取得實效。