烏魯木齊訊(通訊員 王冬 雒煥鼎)8月26日上午,北新投資公司召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動會, 會議以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題,由公司副總經(jīng)理、總工程師楊云峰主持,該公司機關(guān)安質(zhì)環(huán)部、各單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、工程部全體人員,負責人共31人參加。
會議宣讀了《北新投資公司2022年“質(zhì)量月”活動方案》,通報了近期公司質(zhì)量工作情況,并對下一步工作進行安排部署。
會議要求,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動質(zhì)量月深入開展。各單位、項目部主要負責人要親自部署、親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)負責,各部門全員參與,確保活動取得實效。要認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動方案要求,結(jié)合各單位實際,對重點項目加大質(zhì)量標準化建設(shè),對鋼筋工程、混凝土工程、基坑開挖工程等技術(shù)成果總結(jié)提煉,不斷創(chuàng)新,傳承工藝,提高專業(yè)水平。要提高站位,把質(zhì)量管理放在極端重要位置,深刻理解質(zhì)量終身責任制的內(nèi)涵,及時排查整改可能存在的質(zhì)量問題隱患,做到不合格產(chǎn)品不驗收,認真把“三檢制”落到實處。要加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),以點帶面,把好技術(shù)、好經(jīng)驗、好方法傳承下去,加強過程質(zhì)量控制,提升技術(shù)管理水平。各級管理人員要放開思路,多方考慮,在困難面前勇于擔當,做到質(zhì)量、安全不分家,在抓好質(zhì)量的同時把安全防護、安全工作落實到位。
會議還學(xué)習(xí)了《集團公司工程質(zhì)量、進度管理辦法》,集中觀看了《施工質(zhì)量常見問題原因分析與防控》視頻。
會議宣讀了《北新投資公司2022年“質(zhì)量月”活動方案》,通報了近期公司質(zhì)量工作情況,并對下一步工作進行安排部署。
會議要求,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動質(zhì)量月深入開展。各單位、項目部主要負責人要親自部署、親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)負責,各部門全員參與,確保活動取得實效。要認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動方案要求,結(jié)合各單位實際,對重點項目加大質(zhì)量標準化建設(shè),對鋼筋工程、混凝土工程、基坑開挖工程等技術(shù)成果總結(jié)提煉,不斷創(chuàng)新,傳承工藝,提高專業(yè)水平。要提高站位,把質(zhì)量管理放在極端重要位置,深刻理解質(zhì)量終身責任制的內(nèi)涵,及時排查整改可能存在的質(zhì)量問題隱患,做到不合格產(chǎn)品不驗收,認真把“三檢制”落到實處。要加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),以點帶面,把好技術(shù)、好經(jīng)驗、好方法傳承下去,加強過程質(zhì)量控制,提升技術(shù)管理水平。各級管理人員要放開思路,多方考慮,在困難面前勇于擔當,做到質(zhì)量、安全不分家,在抓好質(zhì)量的同時把安全防護、安全工作落實到位。
會議還學(xué)習(xí)了《集團公司工程質(zhì)量、進度管理辦法》,集中觀看了《施工質(zhì)量常見問題原因分析與防控》視頻。
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