烏魯木齊訊(通訊員 任谞霞)近日,新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)建業(yè)公司全面啟動(dòng)年度“導(dǎo)師帶徒”考核評優(yōu)工作,對各項(xiàng)目部、分公司結(jié)對師徒的年度傳幫帶成效進(jìn)行綜合評估與表彰。此項(xiàng)工作已成為公司制度化、常態(tài)化培養(yǎng)青年骨干的重要抓手。
機(jī)制為基,結(jié)對覆蓋更全面。
公司層面統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)項(xiàng)目需求和青年員工專業(yè)特點(diǎn),精心匹配師徒對子,確保關(guān)鍵技術(shù)崗位、新入職大學(xué)生“全覆蓋”。通過簽訂協(xié)議明確雙方職責(zé),形成了“公司引導(dǎo)、項(xiàng)目落實(shí)、師徒共進(jìn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制。
過程為重,考核激勵(lì)促實(shí)效。
改變“重結(jié)果、輕過程”的模式,公司通過定期檢查帶教日志、組織階段匯報(bào)、聽取項(xiàng)目反饋等方式,動(dòng)態(tài)跟蹤培養(yǎng)過程。年度考核將理論水平、實(shí)操能力、工作業(yè)績與導(dǎo)師投入度相結(jié)合,評選優(yōu)秀師徒予以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)傳幫帶內(nèi)生動(dòng)力。
傳承為本,薪火相繼續(xù)新篇。
“導(dǎo)師帶徒”不僅傳授技藝,更注重將兵團(tuán)精神、企業(yè)文化和工匠精神融入日常指導(dǎo)。優(yōu)秀導(dǎo)師的豐富經(jīng)驗(yàn)與青年徒弟的創(chuàng)新思維相互碰撞,加速了人才梯隊(duì)建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入蓬勃的青春力量。
機(jī)制為基,結(jié)對覆蓋更全面。
公司層面統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)項(xiàng)目需求和青年員工專業(yè)特點(diǎn),精心匹配師徒對子,確保關(guān)鍵技術(shù)崗位、新入職大學(xué)生“全覆蓋”。通過簽訂協(xié)議明確雙方職責(zé),形成了“公司引導(dǎo)、項(xiàng)目落實(shí)、師徒共進(jìn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制。
過程為重,考核激勵(lì)促實(shí)效。
改變“重結(jié)果、輕過程”的模式,公司通過定期檢查帶教日志、組織階段匯報(bào)、聽取項(xiàng)目反饋等方式,動(dòng)態(tài)跟蹤培養(yǎng)過程。年度考核將理論水平、實(shí)操能力、工作業(yè)績與導(dǎo)師投入度相結(jié)合,評選優(yōu)秀師徒予以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)傳幫帶內(nèi)生動(dòng)力。
傳承為本,薪火相繼續(xù)新篇。
“導(dǎo)師帶徒”不僅傳授技藝,更注重將兵團(tuán)精神、企業(yè)文化和工匠精神融入日常指導(dǎo)。優(yōu)秀導(dǎo)師的豐富經(jīng)驗(yàn)與青年徒弟的創(chuàng)新思維相互碰撞,加速了人才梯隊(duì)建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入蓬勃的青春力量。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:林赤喜



















