通訊員(席志帆)10月27日,昆侖咨詢管理集團(tuán)召開2025年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)議全面深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)兵師黨委、建咨集團(tuán)黨委工作部署要求,全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效,系統(tǒng)部署四季度重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張軍主持,黨委書記、董事長(zhǎng)蘇霽安排部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)板塊主要負(fù)責(zé)人參會(huì),共謀高質(zhì)量發(fā)展路徑。
會(huì)議旨在全面總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)成果,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署第四季度收官工作,并前瞻謀劃明年開局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的銜接與一體化推進(jìn)。
會(huì)議指出,前三季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn),發(fā)展基本面持續(xù)鞏固。各業(yè)務(wù)板塊積極作為,取得了顯著成績(jī)。多業(yè)務(wù)融合發(fā)展邁出新步伐,宏正造價(jià)通過機(jī)制調(diào)整激發(fā)市場(chǎng)活力,設(shè)計(jì)院、招標(biāo)代理指標(biāo)穩(wěn)步提升,監(jiān)理事業(yè)部在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破,全過程咨詢的引擎牽引作用日益凸顯。以“一頂帽子大家戴”為標(biāo)志的協(xié)同發(fā)展共識(shí)逐步深化,以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為核心的管理體系健康運(yùn)行,為完成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,全年各項(xiàng)工作已進(jìn)入沖刺收官的關(guān)鍵階段,集團(tuán)上下必須全力以赴。一要加強(qiáng)各級(jí)組織抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),壓實(shí)發(fā)展責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)爬坡過坎、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),時(shí)刻牢記上級(jí)組織的重托和員工群眾的期盼,以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感,爭(zhēng)分奪秒抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展。二要聚焦“三輪驅(qū)動(dòng)”,苦練基本功,激活內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)定不移地深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),夯實(shí)管理“四梁八柱”;要以全過程咨詢?yōu)闋恳七M(jìn)融合協(xié)同發(fā)展,優(yōu)化資源配置,培育新增長(zhǎng)點(diǎn);要加速信息化賦能,提升效率、降低成本,招商引資,并積極開拓信息化新賽道。三要堅(jiān)持以階段性目標(biāo)檢驗(yàn)?zāi)芰w系運(yùn)行,要以年度和階段性目標(biāo)任務(wù)的完成情況,來檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘c體系運(yùn)行的成效,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)本兼治”,既要完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),更要提升企業(yè)核心綜合能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。一要端正態(tài)度,堅(jiān)定信念。面對(duì)目標(biāo)任務(wù),要明確“能否完成是能力問題,是否愿意完成是態(tài)度問題”,不到最后一刻決不輕言放棄。二要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。要堅(jiān)決摒棄“封閉保守”思想和“推諉扯皮”作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,敢于決策、善于擔(dān)當(dāng),切實(shí)扛起改革發(fā)展重任。三要協(xié)同作戰(zhàn),凝聚合力。必須牢固樹立“一盤棋”思想,深刻理解“一頂帽子大家戴”的協(xié)同內(nèi)涵,打破壁壘,資源共享,形成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
本次會(huì)議既是一次全面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì),更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向的部署會(huì)。昆侖咨詢集團(tuán)全體干部職工將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,聚焦主責(zé)主業(yè),聚力攻堅(jiān)克難,為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展而努力奮斗!

會(huì)議旨在全面總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)成果,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署第四季度收官工作,并前瞻謀劃明年開局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的銜接與一體化推進(jìn)。
會(huì)議指出,前三季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn),發(fā)展基本面持續(xù)鞏固。各業(yè)務(wù)板塊積極作為,取得了顯著成績(jī)。多業(yè)務(wù)融合發(fā)展邁出新步伐,宏正造價(jià)通過機(jī)制調(diào)整激發(fā)市場(chǎng)活力,設(shè)計(jì)院、招標(biāo)代理指標(biāo)穩(wěn)步提升,監(jiān)理事業(yè)部在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破,全過程咨詢的引擎牽引作用日益凸顯。以“一頂帽子大家戴”為標(biāo)志的協(xié)同發(fā)展共識(shí)逐步深化,以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為核心的管理體系健康運(yùn)行,為完成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求,全年各項(xiàng)工作已進(jìn)入沖刺收官的關(guān)鍵階段,集團(tuán)上下必須全力以赴。一要加強(qiáng)各級(jí)組織抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),壓實(shí)發(fā)展責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)爬坡過坎、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),時(shí)刻牢記上級(jí)組織的重托和員工群眾的期盼,以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感,爭(zhēng)分奪秒抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展。二要聚焦“三輪驅(qū)動(dòng)”,苦練基本功,激活內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)定不移地深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),夯實(shí)管理“四梁八柱”;要以全過程咨詢?yōu)闋恳七M(jìn)融合協(xié)同發(fā)展,優(yōu)化資源配置,培育新增長(zhǎng)點(diǎn);要加速信息化賦能,提升效率、降低成本,招商引資,并積極開拓信息化新賽道。三要堅(jiān)持以階段性目標(biāo)檢驗(yàn)?zāi)芰w系運(yùn)行,要以年度和階段性目標(biāo)任務(wù)的完成情況,來檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘c體系運(yùn)行的成效,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)本兼治”,既要完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),更要提升企業(yè)核心綜合能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。一要端正態(tài)度,堅(jiān)定信念。面對(duì)目標(biāo)任務(wù),要明確“能否完成是能力問題,是否愿意完成是態(tài)度問題”,不到最后一刻決不輕言放棄。二要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。要堅(jiān)決摒棄“封閉保守”思想和“推諉扯皮”作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,敢于決策、善于擔(dān)當(dāng),切實(shí)扛起改革發(fā)展重任。三要協(xié)同作戰(zhàn),凝聚合力。必須牢固樹立“一盤棋”思想,深刻理解“一頂帽子大家戴”的協(xié)同內(nèi)涵,打破壁壘,資源共享,形成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
本次會(huì)議既是一次全面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì),更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向的部署會(huì)。昆侖咨詢集團(tuán)全體干部職工將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,聚焦主責(zé)主業(yè),聚力攻堅(jiān)克難,為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展而努力奮斗!
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來源:作者:李世忠
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:楊曉芳


















