為切實提高員工的綜合素質(zhì)與崗位勝任能力，公司結合此前的摸底調(diào)研情況，以“精準賦能強本領，冬訓蓄能促發(fā)展”為主題，開設了涵蓋工程質(zhì)量管控、平臺系統(tǒng)操作、預算成本管理、黨建等在內(nèi)的共計12類精準契合崗位需求的培訓課程。這些課程覆蓋組織黨群紀檢、財務管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等多個系列，全面覆蓋各個關鍵領域，旨在確保培訓能夠取得實際成效。
據(jù)了解，公司組織部前期通過部門座談等方式，全面深入地了解培訓需求，并結合各條線業(yè)務的痛點，科學合理地設置培訓科目，開展靶向式、精準化的“補鈣強能”培訓。培訓方式上采用“專業(yè)授課 + 案例剖析 + 實操演練”的多元化模式，融入理論講授、案例分析、實際操作等多種形式；培訓內(nèi)容上緊貼項目一線，不請專家，全部是基層一線工作經(jīng)驗豐富的職工代表，講經(jīng)驗答疑點疏堵點，切實解決基層迫切需要的知識需求。
本次冬訓遵循“按需施教、務求實效”以及“人員、內(nèi)容、時間三落實”的原則，實現(xiàn)了各關鍵崗位人員的全面覆蓋。下一步，公司將持續(xù)推動培訓成果的轉化，做好培訓資料的備案工作以及效果跟蹤，以常態(tài)化、精準化的培訓助力員工成長，為企業(yè)的跨越式發(fā)展筑牢人才基礎。