烏魯木齊訊(通訊員 潘立軍)兵團城建集團第五事業(yè)部堅持以“學”筑基、以“干”提效、以“廉”正風,持續(xù)推動黨風廉政建設(shè)與城建業(yè)務(wù)深度融合、同向發(fā)力,為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
以“學”筑基,筑牢思想防線。構(gòu)建“學思踐悟”一體化學習機制,將集中教育與日常學習相結(jié)合,依托理論學習、專題研討等載體,系統(tǒng)學習相關(guān)重要論述,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。堅持把黨建要求深度融入項目施工生產(chǎn)、安全管理等業(yè)務(wù)全流程,強化黨章黨規(guī)黨紀教育,常態(tài)化開展以案為鑒警示教育,切實增強干部職工紀律意識和廉潔自覺,實現(xiàn)政治素養(yǎng)與履職能力同步提升。
以“干”為本,提升服務(wù)效能。聚焦主責主業(yè),制定重點任務(wù)清單,對項目管理、施工建設(shè)、安全監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行流程化管理,明確任務(wù)、時限與責任人,形成閉環(huán)落實機制。加強干部能力建設(shè),組織開展業(yè)務(wù)培訓、工作交流與技能練兵,全面提升干部職工專業(yè)能力與履職水平。樹立實干實績導向,將評優(yōu)評先與工作成效掛鉤,激勵干部擔當作為,營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍。
以“廉”為要,夯實作風根基。進一步完善內(nèi)部管理制度,全面梳理項目管理、資金使用、招標采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險點,制定防控措施,建立廉政風險防控清單,織密廉政“防護網(wǎng)”。常態(tài)化開展廉政談話,及時糾正苗頭性、傾向性問題;組織觀看警示教育片,用身邊事教育身邊人,引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。緊盯重點節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點,召開節(jié)前廉潔警示教育會,持續(xù)筑牢拒腐防變思想堤壩。
下一步,第五事業(yè)部將持續(xù)深化“學干廉”融合共進,以更高標準、更實舉措、更嚴作風推進黨風廉政建設(shè)與中心工作同頻共振、互促共進,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,為兵團城建集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
以“學”筑基,筑牢思想防線。構(gòu)建“學思踐悟”一體化學習機制,將集中教育與日常學習相結(jié)合,依托理論學習、專題研討等載體,系統(tǒng)學習相關(guān)重要論述,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。堅持把黨建要求深度融入項目施工生產(chǎn)、安全管理等業(yè)務(wù)全流程,強化黨章黨規(guī)黨紀教育,常態(tài)化開展以案為鑒警示教育,切實增強干部職工紀律意識和廉潔自覺,實現(xiàn)政治素養(yǎng)與履職能力同步提升。
以“干”為本,提升服務(wù)效能。聚焦主責主業(yè),制定重點任務(wù)清單,對項目管理、施工建設(shè)、安全監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行流程化管理,明確任務(wù)、時限與責任人,形成閉環(huán)落實機制。加強干部能力建設(shè),組織開展業(yè)務(wù)培訓、工作交流與技能練兵,全面提升干部職工專業(yè)能力與履職水平。樹立實干實績導向,將評優(yōu)評先與工作成效掛鉤,激勵干部擔當作為,營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍。
以“廉”為要,夯實作風根基。進一步完善內(nèi)部管理制度,全面梳理項目管理、資金使用、招標采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險點,制定防控措施,建立廉政風險防控清單,織密廉政“防護網(wǎng)”。常態(tài)化開展廉政談話,及時糾正苗頭性、傾向性問題;組織觀看警示教育片,用身邊事教育身邊人,引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。緊盯重點節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點,召開節(jié)前廉潔警示教育會,持續(xù)筑牢拒腐防變思想堤壩。
下一步,第五事業(yè)部將持續(xù)深化“學干廉”融合共進,以更高標準、更實舉措、更嚴作風推進黨風廉政建設(shè)與中心工作同頻共振、互促共進,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,為兵團城建集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:楊曉芳


















