為動員全員堅定信心，強力推進施工進度。4月10日，中鐵四局七分公司京昆高速改擴建5標項目部召開“搶抓汛前施工進度，全力沖刺節(jié)點目標，大干90天”勞動競賽動員大會。大會由項目書記馬俊主持，項目部領導班子成員、各部門負責人、技術主管、項目隊長及各勞務隊伍負責人參加會議。
會上，項目書記馬俊宣讀了“搶抓汛前施工進度，全力沖刺節(jié)點目標，大干90天”勞動競賽活動文件，常務副經理高豐收下達大干90天施工計劃，代表項目部分別同各施工隊伍簽訂了“大干90天”責任狀，勞務隊伍負責人代表也作了表態(tài)發(fā)言，將堅決響應項目部提出的“大干90天”的號召，保質、保量地完成各項施工任務。一、二隊副經理黃波就如何確保生產目標作表態(tài)發(fā)言，三隊副經理呂磊就如何確保生產目標作表態(tài)發(fā)言，副經理兼物資部長李桂治就如何確保大干期間的物資保障作表態(tài)發(fā)言。為確保大干目標實現(xiàn)，由安全總監(jiān)李藝宛傳達項目部《關于下發(fā)安全生產管理辦法的通知》《關于下發(fā)夜間巡查管理辦法的通知》，保障大干期間的安全可控。
最后，項目經理彭新民提出五點要求，一是要所有管理人員和協(xié)作隊伍必須講政治、講團結，思想統(tǒng)一、步調一致。二是要所有的施工活動必須以安全生產為前提，“安全生產、以人為本。三是要大干活動必須以形象進度為主線。重點抓住1、2號水中墩、鋼圍堰，現(xiàn)澆梁，路基右幅貫通這條線不放松，各部門和各隊伍守土有責，聯(lián)合作戰(zhàn)。四是要緊抓質量管理不放松，在大干的同時，按照公司標準化的要求搞好質量和文明施工。五是要疫情防控必須常態(tài)化、制度化、網格化。項目部和協(xié)作隊伍要“守好自己的門、管好自己的人、帶好自己的隊伍”，做到守土有責、守土盡責。