宿州訊(通訊員 劉繼紅)為進一步將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉化到項目實踐,近日,北新路橋集團兵團交建公司宿固TJ02合同段項目緊扣“決戰(zhàn)四季度,決勝保目標”的工作思路,全面踐行“五個一線”工作法,構建“指標分解、專班推進、條塊結合、督查考核”的工作機制,吹響四季度項目大干沖鋒號。
領導掛帥,出謀劃策到一線。持續(xù)深化項目建設抓安全、抓質量、抓進度、保目標的“四抓一保”工作機制,兵團交建公司主要領導、分管領導親自帶隊,深入項目一線,共同研判制約項目高效推進的關鍵問題,制定行之有效的方案措施,簽訂《施工進度計劃目標責任書》,助力按質按量完成年度生產目標任務。
靠前服務,項目推進到一線。項目班子成員,帶領攻堅小組,每周下沉一線推項目、解難題,對項目建設安全、質量、進度工作進行現(xiàn)場指導。同時,成立巡查服務小組,深入項目施工一線開展監(jiān)督巡查。堅持督幫一體,對未有實質性進展的工作進行預警,梳理、匯總、交辦問題,加快項目建設高效推進。
謀劃活動,上下聯(lián)動到一線。該項目部以主題教育為契機,公司謀劃、項目部推動、參建施工隊伍聯(lián)動,開展勞動技能競賽等系列活動,凝聚合力,狠抓項目建設,助推項目建設高速推進;開展應急演練,提升風險防控,強化安全生產管理;開展觀摩交流培訓,提升項目管理水平。
加強統(tǒng)籌,要素配置到一線。實行“一事一議”工作機制,為項目建設提供方案支撐、技術指導、要素配置等支持。多次召開專項工作會議,提前謀劃、靠前指揮,確保各分項工程順利推進。統(tǒng)籌人、材、機配置,及時解決項目項目一線需求,全力保障項目建設。
鍛造鐵軍,人才鍛煉到一線。優(yōu)化工作機制,加強青年人才培養(yǎng),落實“導師帶徒”、專業(yè)能力培養(yǎng)、先進典型選樹等舉措,著力打造敢打勝仗、能打勝仗的高素質隊伍,鍛造交建筑路鐵軍,助力公司高質量發(fā)展。
領導掛帥,出謀劃策到一線。持續(xù)深化項目建設抓安全、抓質量、抓進度、保目標的“四抓一保”工作機制,兵團交建公司主要領導、分管領導親自帶隊,深入項目一線,共同研判制約項目高效推進的關鍵問題,制定行之有效的方案措施,簽訂《施工進度計劃目標責任書》,助力按質按量完成年度生產目標任務。
靠前服務,項目推進到一線。項目班子成員,帶領攻堅小組,每周下沉一線推項目、解難題,對項目建設安全、質量、進度工作進行現(xiàn)場指導。同時,成立巡查服務小組,深入項目施工一線開展監(jiān)督巡查。堅持督幫一體,對未有實質性進展的工作進行預警,梳理、匯總、交辦問題,加快項目建設高效推進。
謀劃活動,上下聯(lián)動到一線。該項目部以主題教育為契機,公司謀劃、項目部推動、參建施工隊伍聯(lián)動,開展勞動技能競賽等系列活動,凝聚合力,狠抓項目建設,助推項目建設高速推進;開展應急演練,提升風險防控,強化安全生產管理;開展觀摩交流培訓,提升項目管理水平。
加強統(tǒng)籌,要素配置到一線。實行“一事一議”工作機制,為項目建設提供方案支撐、技術指導、要素配置等支持。多次召開專項工作會議,提前謀劃、靠前指揮,確保各分項工程順利推進。統(tǒng)籌人、材、機配置,及時解決項目項目一線需求,全力保障項目建設。
鍛造鐵軍,人才鍛煉到一線。優(yōu)化工作機制,加強青年人才培養(yǎng),落實“導師帶徒”、專業(yè)能力培養(yǎng)、先進典型選樹等舉措,著力打造敢打勝仗、能打勝仗的高素質隊伍,鍛造交建筑路鐵軍,助力公司高質量發(fā)展。
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