天下之事，不難于立法，而難于法之必行。兵團建工水電集團八建公司第一水利項目部以立足職能積極作為，促進企業(yè)健康發(fā)展、社會穩(wěn)定。一是緊貼公司重大決策部署，實滋全方位監(jiān)督檢查。注重對安全生產目標、經營管理責任書、黨風廉政建設責任制、社會治安綜合治理責任書、企業(yè)文化建設責任制等工作的監(jiān)督檢查;抓好對黨務公開、企務公開的監(jiān)督檢查;完成對黨員代表大會、職代會決策部署和各種文件落實的監(jiān)督檢查，努力做到領導干部的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，黨組織就監(jiān)督到哪里。繼續(xù)推行“一述雙評”制度，堅持做到有職必有責，用權受監(jiān)督，違責必追究，失職必處罰。對比較敏感的資金、掌管和使用資金的科室進行效能監(jiān)察。在突出重點的前提下，進一步擴大檢查覆蓋面，在管理上不留任何盲區(qū)和死角。