復工復產,安全先行。連日來,北新投資公司所屬重慶雙錢高速公路土建施工SQTJ2標段扎實開展安全生產“六個一”,嚴把復工復產“安全關”,確保“開門穩(wěn)”,有序推進復工復產。
召開一次安全生產專題會議。2月20日,項目經(jīng)理李東寶組織全體管理人員召開復工復產專題會議,為18名安全管理員上“開工第一課”,從多個事故警示案例為切入點,圍繞安全生產、安全作業(yè)、消防安全等注意事項,精準分析節(jié)后開工可能存在的各項安全風險因素,提出科學應對措施。同時對復工復產計劃、安全教育培訓、安全技術交底、復工前安全檢查以及落實隱患整改等工作進行了詳細地部署和要求。
組織一次開工前安全生產檢查。2月21日,由項目部主要負責人帶隊,對項目部和農民工駐地、臨時場站以及施工現(xiàn)場各個工點開展了一次安全大排查,重點對人員到崗、現(xiàn)場機械設備、臨邊洞口、基坑防護、臨時用電、消防燃氣安全等進行了全面梳理排查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組立行立改,及時消除問題隱患,打牢復工復產安全基礎。
開展一次安全生產教育培訓。2月22日,項目部安全環(huán)保部組織新進場一線作業(yè)人員開展進場安全教育培訓和復工復產警示教育,從安全生產法律法規(guī)、典型事故案例、安全責任事故防范等方面進行講解,教育引導一線作業(yè)人員迅速進入工作狀態(tài),掌握崗位所需的安全知識和技能,有效防范各類生產安全事故發(fā)生。
簽訂一份安全生產責任書。為落實安全生產責任制和執(zhí)行“一崗雙責”,項目部嚴格按照崗位安全責任清單,建立了一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的“責任鏈”,把安全責任落實到全員各崗位,并結合績效考核機制建立責任制配套考核。
2月23日,18名管理人員層層簽訂安全生產責任書,有效落實安全主體責任和全員安全生產責任制。
制定一份周密的復工復產方案。項目部結合實際,從組織保障、時間節(jié)點、資源配置、設施設備、技術措施以及安全保障措施等方面詳細制定了一套切實可行的復工復產方案,經(jīng)總承包部和監(jiān)理單位審批后,嚴格按照方案組織實施。
制定一套應急處置方案。為確保安全復工復產,項目部結合對節(jié)后人員、設施、環(huán)境、氣候等多方面因素進行分析研判,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及生產安全事故制定了應急處置方案,成立了應急處置組織機構,編制了應急處置流程,完善了應急物資保障,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,應急處置措施“拉得出、控得住”,保障職工生命和財產安全。
據(jù)悉,該項目部下一步將按照復工復產方案,嚴格落實人員教育培訓、設備設施檢查驗收、安全技術交底、隱患問題排查整改等工作,努力營造良好的安全生產氛圍,為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,確保項目安全有序復工復產。
召開一次安全生產專題會議。2月20日,項目經(jīng)理李東寶組織全體管理人員召開復工復產專題會議,為18名安全管理員上“開工第一課”,從多個事故警示案例為切入點,圍繞安全生產、安全作業(yè)、消防安全等注意事項,精準分析節(jié)后開工可能存在的各項安全風險因素,提出科學應對措施。同時對復工復產計劃、安全教育培訓、安全技術交底、復工前安全檢查以及落實隱患整改等工作進行了詳細地部署和要求。
組織一次開工前安全生產檢查。2月21日,由項目部主要負責人帶隊,對項目部和農民工駐地、臨時場站以及施工現(xiàn)場各個工點開展了一次安全大排查,重點對人員到崗、現(xiàn)場機械設備、臨邊洞口、基坑防護、臨時用電、消防燃氣安全等進行了全面梳理排查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組立行立改,及時消除問題隱患,打牢復工復產安全基礎。
開展一次安全生產教育培訓。2月22日,項目部安全環(huán)保部組織新進場一線作業(yè)人員開展進場安全教育培訓和復工復產警示教育,從安全生產法律法規(guī)、典型事故案例、安全責任事故防范等方面進行講解,教育引導一線作業(yè)人員迅速進入工作狀態(tài),掌握崗位所需的安全知識和技能,有效防范各類生產安全事故發(fā)生。
簽訂一份安全生產責任書。為落實安全生產責任制和執(zhí)行“一崗雙責”,項目部嚴格按照崗位安全責任清單,建立了一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的“責任鏈”,把安全責任落實到全員各崗位,并結合績效考核機制建立責任制配套考核。
2月23日,18名管理人員層層簽訂安全生產責任書,有效落實安全主體責任和全員安全生產責任制。
制定一份周密的復工復產方案。項目部結合實際,從組織保障、時間節(jié)點、資源配置、設施設備、技術措施以及安全保障措施等方面詳細制定了一套切實可行的復工復產方案,經(jīng)總承包部和監(jiān)理單位審批后,嚴格按照方案組織實施。
制定一套應急處置方案。為確保安全復工復產,項目部結合對節(jié)后人員、設施、環(huán)境、氣候等多方面因素進行分析研判,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及生產安全事故制定了應急處置方案,成立了應急處置組織機構,編制了應急處置流程,完善了應急物資保障,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,應急處置措施“拉得出、控得住”,保障職工生命和財產安全。
據(jù)悉,該項目部下一步將按照復工復產方案,嚴格落實人員教育培訓、設備設施檢查驗收、安全技術交底、隱患問題排查整改等工作,努力營造良好的安全生產氛圍,為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,確保項目安全有序復工復產。
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