烏魯木齊訊(通訊員 葸鵬龍 李揚名)10月14日,新疆兵團建工城建集團召開2025年第三季度安委會暨“質量月”活動總結會。集團高管、安委會成員及所屬各單位、項目部270余人通過“線上+線下”相結合的方式參加會議。集團黨委委員、副總經理、總工程師王新年主持會議。
會上,集團黨委書記、董事長曾寧波領學了《習近平總書記關于安全生產工作重要論述》,進一步提升全員思想認識。通報了第三季度安全、質量檢查情況,總結了第三季度安全、質量工作,并對下一步工作作出具體部署。
會議要求,一是提高政治站位,強化責任擔當。各級領導干部要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,充分認識當前安全生產工作的極端重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念。要深刻汲取近期各類事故教訓,舉一反三、警鐘長鳴,以高度的政治責任感和使命感,扎實做好第四季度安全質量管理工作。要嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”要求,將安全質量責任扛在肩上、抓在手上,確保集團安全質量工作“十個方面”重點任務落實到位,實現(xiàn)全年安全質量目標圓滿收官。二是壓實主體責任,狠抓執(zhí)行落實。各單位主要負責人要切實履行安全生產第一責任人職責,堅持“三管三必須”原則,做到親自部署、親自檢查、親自督辦。要大力推行“一線工作法”,各級領導干部要下沉基層、深入現(xiàn)場,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。要建立健全安全質量責任清單,細化分解目標任務,確保各項措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。三是強化風險管控,完善應急機制。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力,全面構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。要嚴格執(zhí)行應急值班制度,配齊配強值班力量,確保帶班領導熟悉處置流程、值班人員履職到位。要定期開展應急演練,完善應急預案體系,加強應急物資儲備,切實提高突發(fā)事件處置能力。要嚴守安全質量底線紅線,堅決杜絕各類事故發(fā)生。
會議強調,各單位要迅速傳達會議精神,層層壓實責任,確保各項部署落地見效;要全面落實“兩單兩卡”制度和“三看兩講一宣誓”班前教育;要聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),全面排查整治風險隱患,堅決防范遏制各類事故發(fā)生;要持續(xù)鞏固“質量月”活動成果,推動質量管理標準化、精細化,為集團高質量發(fā)展筑牢安全基石。
會上,集團黨委書記、董事長曾寧波領學了《習近平總書記關于安全生產工作重要論述》,進一步提升全員思想認識。通報了第三季度安全、質量檢查情況,總結了第三季度安全、質量工作,并對下一步工作作出具體部署。
會議要求,一是提高政治站位,強化責任擔當。各級領導干部要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,充分認識當前安全生產工作的極端重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念。要深刻汲取近期各類事故教訓,舉一反三、警鐘長鳴,以高度的政治責任感和使命感,扎實做好第四季度安全質量管理工作。要嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”要求,將安全質量責任扛在肩上、抓在手上,確保集團安全質量工作“十個方面”重點任務落實到位,實現(xiàn)全年安全質量目標圓滿收官。二是壓實主體責任,狠抓執(zhí)行落實。各單位主要負責人要切實履行安全生產第一責任人職責,堅持“三管三必須”原則,做到親自部署、親自檢查、親自督辦。要大力推行“一線工作法”,各級領導干部要下沉基層、深入現(xiàn)場,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。要建立健全安全質量責任清單,細化分解目標任務,確保各項措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。三是強化風險管控,完善應急機制。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力,全面構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。要嚴格執(zhí)行應急值班制度,配齊配強值班力量,確保帶班領導熟悉處置流程、值班人員履職到位。要定期開展應急演練,完善應急預案體系,加強應急物資儲備,切實提高突發(fā)事件處置能力。要嚴守安全質量底線紅線,堅決杜絕各類事故發(fā)生。
會議強調,各單位要迅速傳達會議精神,層層壓實責任,確保各項部署落地見效;要全面落實“兩單兩卡”制度和“三看兩講一宣誓”班前教育;要聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),全面排查整治風險隱患,堅決防范遏制各類事故發(fā)生;要持續(xù)鞏固“質量月”活動成果,推動質量管理標準化、精細化,為集團高質量發(fā)展筑牢安全基石。
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