烏魯木齊訊(付翎子)8月1日,昆侖咨詢管理集團召開黨委(擴大)會暨汛期、高溫安全生產(chǎn)工作部署會,深入傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,全面落實十一師關(guān)于進一步加強汛期施工工地安全管理的部署要求,部署汛期、高溫及相關(guān)階段安全生產(chǎn)重點工作。公司黨委書記、董事長蘇霽主持會議,集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,相關(guān)人員列席,部分人員線上參會。
會議指出,當前正處于“七下八上”的防汛關(guān)鍵時期,全國多地先后出現(xiàn)極端降雨天氣,部分地區(qū)發(fā)生洪澇地質(zhì)災(zāi)害,安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。各板塊、各部門堅決克服麻痹思想和僥幸心理,必須深刻認識到,嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度是強化統(tǒng)籌管理、防范系統(tǒng)性風(fēng)險的重要保障,并以“時時放心不下”的責(zé)任感,筑牢安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)堅固防線。
會議要求,要以常態(tài)化機制壓實責(zé)任,確保各環(huán)節(jié)落實。以每季度安全生產(chǎn)例會為平臺,統(tǒng)籌推進工作,總結(jié)上季情況、部署本季任務(wù),調(diào)度重要節(jié)點工作、復(fù)盤突發(fā)情況,結(jié)合政府要求和實際穿插專項工作。防汛救災(zāi)與高溫防暑是近期安全生產(chǎn)工作重點,各板塊、各支部尤其是監(jiān)理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要做好會議安排與專項調(diào)度;各板塊要扛起責(zé)任,保障員工及財產(chǎn)安全,加強出行安全管理,嚴格執(zhí)行“安全第一”原則。安全生產(chǎn)技術(shù)部要強化重點項目管理,聚焦偏遠分散項目,特別是受洪水影響的山區(qū)項目、地勢起伏較大區(qū)域及水利、公路等野外作業(yè)項目,加大安全指導(dǎo)、風(fēng)險提醒與動態(tài)調(diào)度。監(jiān)理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要關(guān)注天氣動態(tài),及時向分公司、項目提醒并督促部署極端天氣防范措施,確保預(yù)警見效。安全管理齊抓共管,安委會要統(tǒng)籌管理,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔分管領(lǐng)域責(zé)任,關(guān)心一線員工、開展慰問,牢記安全責(zé)任;安委會、安全生產(chǎn)技術(shù)部要及時提示督促,確保分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與體系要求同頻,推動責(zé)任鏈條高效運轉(zhuǎn)。
會議最后強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔責(zé)、以上率下,深入一線指導(dǎo)督導(dǎo);各部門要以嚴實作風(fēng)抓好工作落實,紀委將強化監(jiān)督推動責(zé)任落地,全力保障集團公司安全生產(chǎn)及防汛救災(zāi)工作扎實有效開展。
會議指出,當前正處于“七下八上”的防汛關(guān)鍵時期,全國多地先后出現(xiàn)極端降雨天氣,部分地區(qū)發(fā)生洪澇地質(zhì)災(zāi)害,安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。各板塊、各部門堅決克服麻痹思想和僥幸心理,必須深刻認識到,嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度是強化統(tǒng)籌管理、防范系統(tǒng)性風(fēng)險的重要保障,并以“時時放心不下”的責(zé)任感,筑牢安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)堅固防線。
會議要求,要以常態(tài)化機制壓實責(zé)任,確保各環(huán)節(jié)落實。以每季度安全生產(chǎn)例會為平臺,統(tǒng)籌推進工作,總結(jié)上季情況、部署本季任務(wù),調(diào)度重要節(jié)點工作、復(fù)盤突發(fā)情況,結(jié)合政府要求和實際穿插專項工作。防汛救災(zāi)與高溫防暑是近期安全生產(chǎn)工作重點,各板塊、各支部尤其是監(jiān)理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要做好會議安排與專項調(diào)度;各板塊要扛起責(zé)任,保障員工及財產(chǎn)安全,加強出行安全管理,嚴格執(zhí)行“安全第一”原則。安全生產(chǎn)技術(shù)部要強化重點項目管理,聚焦偏遠分散項目,特別是受洪水影響的山區(qū)項目、地勢起伏較大區(qū)域及水利、公路等野外作業(yè)項目,加大安全指導(dǎo)、風(fēng)險提醒與動態(tài)調(diào)度。監(jiān)理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要關(guān)注天氣動態(tài),及時向分公司、項目提醒并督促部署極端天氣防范措施,確保預(yù)警見效。安全管理齊抓共管,安委會要統(tǒng)籌管理,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔分管領(lǐng)域責(zé)任,關(guān)心一線員工、開展慰問,牢記安全責(zé)任;安委會、安全生產(chǎn)技術(shù)部要及時提示督促,確保分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與體系要求同頻,推動責(zé)任鏈條高效運轉(zhuǎn)。
會議最后強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔責(zé)、以上率下,深入一線指導(dǎo)督導(dǎo);各部門要以嚴實作風(fēng)抓好工作落實,紀委將強化監(jiān)督推動責(zé)任落地,全力保障集團公司安全生產(chǎn)及防汛救災(zāi)工作扎實有效開展。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:彭勇、田秦利


















